2020岁首，集团公司绰反了转型升级的东风，企业的转型升级不只引进了资金，同时也引来了新的治理模式。
新中耐磨资料有限公司在矿业公司的辅导下和大力支持下，在现任公司辅导班子的携带下，当真进建集团公司有关转型升级心灵，使职工相识集团公司转型升级的必然性和火急性，反复宣传集团公司引进的先进治理经验和政策，使宽大职工从思想上对转型升级的不理解转变为认可和支持。鉴于新中耐磨资料有限公司是苦、脏、累、险的劳动密集企业，绝大无数人不愿意从事。新中公司采取了一岗多能的政策，充分优化现有人员组合，积极激励员工考取各类作业证书，操作工也是维建工、电工也是钳工，公司赐与一岗多能的职工适当的补助，这样寂着化了公司岗位，也提高了职工收入；既节约了成本，也引发了职工的劳动积极性。
新中公司萦绕节能降耗，降本增效发展多项改进工作。一、铸造车间作业功夫由原来白班改为早班。在分时电价时段中，早班属低谷电价利用低谷电进行出产，由原来的白班出产改为早班出产仅此一项，每年节约电费十几万元。二、铸造班在熔炼铁水时由原来加生铁改为加增碳剂。铸造过程中生铁的作用是增碳、增硅，生铁的价值较高，改加增碳剂可达到同样成效，凭据生铁的市场价值当令扭转出产工艺，以降低出产成本。
新中耐磨资料有限责任公司在企业转型升级的新时期，钻营进一步发展，公司此刻重要产品是铸造和铸造磨球。凭据公司产品特点和人员的技术类型结合市场现实情况，皮带托辊精加工成为新中公司新的产品突破点，公司辅导携带一助技术骨干进行了产品技术与产品市场分析，利用闲置的厂房和设备进行了试出产，产品合格率达100/%。试出产的成功越发坚定了新中公司产品走出去的信念，下一步将对其他铸件产品进行市场调研和技术攻关，进一步扩大其他铸件种类的出产和销售。
新中耐磨资料有限公司在矿业公司的辅导下，对表积极拓展铸造和铸造磨球的表部市场，同时做好皮带托辊的营销市场，分步骤进行其他铸件产品的市场调研和技术攻关。对内涵安全第一、环保优先的前提下，确保产品的质量为首要前提，同时强化企业各项治理充分调带头工的积极性、创造性，凝心聚力砥砺前行，致力钻营新中耐磨资料有限公司的新发展。（陶方敏）